หยุดใช้วิธีเก่ากับปัญหาใหม่ ถึงเวลาที่จะเริ่มต้นจากศูนย์

หยุดใช้วิธีเก่ากับปัญหาใหม่ ถึงเวลาที่จะเริ่มต้นจากศูนย์

ลองนึกภาพว่าคุณล้างข้อมูล ใน ปฏิทินการประชุม แล้วเพิ่มเฉพาะรายการที่สำคัญกลับเข้ามา ยิ่งไปกว่านั้น จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณจัดกำหนดการประชุมใหม่เหล่านั้นตามระยะเวลาที่กำหนดคุณไม่จำเป็นต้องเดาคำตอบ บริษัทบริหารงาน Asana ทำการทดลองแบบนี้ ผลลัพธ์: การประชุมบางรายการหายไป และการประชุม 30 นาทีบางรายการลดลงเหลือ 15 นาที โดยรวมแล้ว ผู้คนสามารถประหยัดเวลาได้โดยเฉลี่ย 11 

ชั่วโมงต่อเดือน — รวมเป็นเวลาทำงานสามชั่วโมงครึ่งต่อปี!

เราเรียนรู้อะไรจากเรื่องนี้ได้บ้าง? แน่นอนว่ามีคำตอบที่ชัดเจน: เรามีการประชุมมากเกินไป แต่เรารู้แล้วว่าที่เกี่ยวข้อง: วิธีการสร้างตัวเองและธุรกิจของคุณใหม่ในช่วงเวลาแห่งโอกาสนี้

นี่คือสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าของฉัน: การเริ่มต้นจากศูนย์เป็นสิ่งที่คุ้มค่ามาก

เรามักดำเนินชีวิตและทำงานของเราโดยยึดถือแบบอย่างเป็นชั้นๆ เราทำสิ่งนี้เพราะเราทำอย่างนั้นมาตลอด

แต่ถ้าเรารวมข้อผิดพลาดก่อนหน้านี้ล่ะ เราไม่มีทางรู้ — ซึ่งเป็นวิธีที่เราลงเอยด้วยการประชุมเช็คอินที่ไม่มีใครต้องการ แต่นั่นเป็นแรงบันดาลใจให้ การประชุมเช็คอิน อื่นๆจนกว่าเราจะยุ่งกับการตรวจสอบจนเราไม่ได้ทำงานที่เรากำลังตรวจสอบอยู่ เกี่ยวกับ!

มีวิธีแก้ปัญหาที่คิดโบราณสำหรับสิ่งนี้: คุณถามว่า “ทำไมจึงทำสิ่งนี้” และถ้าคำตอบคือ “เพราะนั่นเป็นวิธีการที่ทำมาตลอด” ก็ถึงเวลาเปลี่ยนแปลงแล้ว

แต่คุณจะขุดคุ้ยนิสัยและสมมติฐานของคุณทีละชั้นได้อย่างไร เพื่อตัดสินว่าสิ่งใดควรค่าแก่การรักษาไว้ มันไม่ง่าย.

นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันชอบการทดลองของอาสนะ โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาขอให้ทุกคนสร้างวันใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น แทนที่จะพยายามแก้ไขวันที่มีอยู่แล้ว เหมือนกับการถามว่า “สิ่งนี้จะเป็นอย่างไรถ้าคุณสร้างมันเป็นครั้งแรก” ด้วยวิธีนี้ คุณจะไม่ต้องย้อนกลับไปตรวจสอบสิ่งที่ผิดพลาดอีกต่อไป มีเพียงการก้าวไปข้างหน้าเท่านั้น – สร้างสิ่งที่คุณต้องการในตอนนี้

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการสร้างตัวเองใหม่และเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จที่คุณอยากเป็น

ความคิดนี้สามารถผลักดันการตัดสินใจที่สำคัญ ตัวอย่างเช่น มันทำให้ฉันนึกถึงบทสนทนาที่ฉันมีกับ Reggie Fils-Aimé อดีตประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Nintendo of America และผู้เขียนหนังสือเล่มใหม่Disrupting the Gameขณะที่เราพูดถึงการต่อสู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งของเขาที่นั่น

มันเกิดขึ้นประมาณปี 2549 ของ Wii ซึ่งเป็นคอนโซลเกมของ Nintendo อย่างที่คุณคงจำได้ Wii มีระบบควบคุมเซ็นเซอร์การเคลื่อนไหวที่ปฏิวัติวงการ หนึ่งในเกมแรกๆ ของบริษัทWii Sportsนำการควบคุมเหล่านั้นไปใช้ได้อย่างน่าทึ่ง ผู้เล่นสามารถแกว่งมือเพื่อเล่นเบสบอล กอล์ฟ เทนนิส ชกมวย และอื่นๆ อีกมากมาย

Nintendo วางแผนที่จะขายWii Sportsแยกต่างหาก 

เพราะนั่นเป็นวิธีที่ Nintendo ดำเนินการ แม้ว่าจะมีช่วงเวลาที่ Super Nintendo มาพร้อมกับSuper Mario Worldแต่บริษัทก็เลิกทำแบบนั้นไปนานแล้ว “ความคิดของพวกเขาคือ ‘นักพัฒนาของเรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างซอฟต์แวร์ และเราต้องการสร้างรายได้จากซอฟต์แวร์'” Fils-Aimé กล่าว

แต่เมื่อ Fils-Aimé เตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตัว Wii เขาเริ่มต้นใหม่ทั้งหมดโดยถามว่า: เราต้องการอะไรเพื่อทำให้สิ่งนี้ประสบความสำเร็จ “ถ้าเราต้องการที่จะก่อกวนอย่างแท้จริง” เขาบอกฉัน “หากเราต้องการเปลี่ยนวิธีคิดของผู้บริโภคเกี่ยวกับระบบโดยพื้นฐาน เราก็จำเป็นต้องทำให้ผู้เล่นได้รับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม” Wii Sportsเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้น ดังนั้นเขาจึงต้องการรวมเข้ากับ Wii เอง — โดยหลักแล้วเป็นการแจกฟรี

สิ่งนี้ก่อให้เกิดการถกเถียงครั้งใหญ่ที่ Nintendo นักอนุรักษนิยมเห็นโอกาสสร้างรายได้ที่พลาดไป Fils-Aimé เห็นการลงทุนที่จะจ่ายผลตอบแทนในการซื้อในอนาคต

ที่เกี่ยวข้อง: คุณพลาดโอกาสครั้งใหญ่หรือไม่? ถามตัวเองด้วยคำถามนี้

ในที่สุด Nintendo ก็ลองใช้ทั้งสองวิธี Wii Sportsรวมอยู่ในชุดฟรีในอเมริกาและยุโรป มันถูกขายแยกต่างหากในญี่ปุ่น ผลลัพธ์: อเมริกาและยุโรปกระตุ้นให้เกิดการนำไปใช้เร็วขึ้นมาก และนำโลกในด้านประสิทธิภาพธุรกิจ Wii โดยรวม

Fils-Aimé ไม่รู้สึกยินดีกับสิ่งที่อยู่ตรงหน้าเขา นั่นเป็นเหตุผลที่แผนของเขาได้ผล — เพราะมันถูกสร้างขึ้นสำหรับตอนนี้แทนที่จะเป็นแผนเก่าที่ใช้กับตอนนี้

หากคุณกำลังอ่านข้อความนี้ แสดงว่าคุณกำลังสร้างบางสิ่งอยู่ แต่เพื่อให้การสร้างสรรค์ของเราเติบโต เราต้องเต็มใจที่จะสร้างใหม่เช่นกัน ลงไปจนถึงระดับจุลภาค ดังนั้นลองดูสิ ถามตัวเองว่า “ถ้าวันนี้ฉันต้องการบรรลุเป้าหมาย ฉันจะสร้างอะไรเพื่อช่วยให้ไปถึงจุดนั้นได้”

นั่นคือสิ่งที่คุณสร้างต่อไป

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย