ในการประเมินการฟื้นตัวของเศรษฐกิจทั่วโลกจากโรคระบาด นักวิเคราะห์การวิจัยระดับโลกและที่ปรึกษาด้านการสรรหาบุคลากร John Bersin ได้สรุปอย่างรวบรัดในบทความเดือนมิถุนายน 2021 บนไซต์ของเขา “ปัญหา” เขาอธิบาย “ไม่ใช่ว่าเราไม่มีงานเพียงพอ แต่เรามีคนไม่มากพอ” ด้วยเหตุนี้ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องเปลี่ยนวิธีคิดเกี่ยวกับการสรรหาพนักงานโดยสิ้นเชิงนอกเหนือไปจากวิกฤตด้านสุขภาพในปัจจุบัน
แล้ว เรากำลังอยู่ท่ามกลางการแพร่ระบาดของประชากร
– งานที่มากเกินไปและมีคนน้อยเกินไปที่จะทำ – ความแห้งแล้งทางประชากรที่จะส่งผลกระทบต่อแทบทุกธุรกิจทั่วโลก
ไม่มีความยืดหยุ่นในการทำงานจากระยะไกลหรือการเพิ่มการประยุกต์ใช้เครื่องมือดิจิทัลใด ๆ ที่จะแก้ปัญหานี้ได้ และโรคระบาดไม่ใช่สาเหตุของมัน แต่เป็นตัวเร่ง ในความเป็นจริงมีสามกองกำลังหลักในการเล่น:
• คนรุ่นเบบี้บูมเมอร์เกษียณในตอนนี้แทนที่จะเป็น “สักวันหนึ่ง” ตามจำนวนคนสามล้านคนในปี 2020 เพียงปีเดียว หลายคนอายุน้อยกว่า 65 ปี และมีทักษะและสติปัญญาที่ยากจะหาใครมาแทนที่ได้
• การเติบโตของประชากรอเมริกันกำลังชะลอตัว จากข้อมูลของสำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐการเติบโต ระหว่างเดือนกรกฎาคม 2563 ถึงกรกฎาคม 2564 อยู่ที่เพียง 0.12% ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ที่ต่อยอดแนวโน้มที่ชะลอตัวไปแล้ว 10 ปีที่เริ่มต้นในปี 2553
• 1 ใน 5 ของคน Gen Z ไม่สนใจที่จะเรียนมหาวิทยาลัย กลุ่มอายุนี้ค่อนข้างจะเข้าสู่ตลาดแรงงานเร็วกว่าที่จะจัดการกับหนี้ของนักเรียนจำนวน 40,000 ดอลลาร์บวก ในขณะเดียวกัน บริษัทต่างๆ ยังคงต้องการการศึกษาระดับวิทยาลัย
ในบทความ Bersin เดียวกันนั้น เขาให้รายละเอียดว่า “GDP ของสหรัฐฯ อยู่ที่ประมาณ 21 ล้านล้านดอลลาร์ และเรามีคนทำงานประมาณ 151 ล้านคน ซึ่งแปลว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจประมาณ 139,000 ดอลลาร์ต่อคนงานหนึ่งคน หากกฎหมายการจ้างงานของอเมริกาเพิ่มเงิน 3 ล้านล้านดอลลาร์ให้กับเศรษฐกิจ สิ่งนี้แปลเป็นการสร้างงานใหม่ประมาณ 21 ล้านงาน”
นั่นคืองานที่เพิ่มขึ้น 14% ประชาชนจะไปหามาจากไหน? พูดง่ายๆ ก็คือ ความพยายามในการสรรหาบุคลากรของเราจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิง
ที่เกี่ยวข้อง: อย่างไร (และทำไม) เพื่อเข้าถึงศักยภาพในการทำงานของแรงงานรุ่นเยาว์ของคุณ
บริษัทที่ปรับตัวเข้ากับยุคสมัยใหม่มักจะค้นหาหรือสร้างบุคลากร
ที่มีความสามารถดีที่สุด ต่อไปนี้เป็นสามวิธีในการทำเช่นนั้น
1. สร้างพนักงานของคุณเอง
ตัวอย่างหนึ่งของบริษัทที่จัดการกับปัญหาการสรรหาบุคลากรนี้คือ Ashley Furniture Industries โดยส่วนหนึ่งเป็นพันธมิตรกับ K-12 และโรงเรียนหลังมัธยมศึกษา บริษัทได้ลงทุนในการเรียนรู้โดยใช้ STEM จัดให้มีทัวร์จริงและเสมือนจริงของโรงงานผลิต มอบทุนการศึกษาและอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนทางเทคนิคและโอกาสในการทำงานที่เกี่ยวข้อง
คน Gen Z เรียนรู้แตกต่างจากคนรุ่นก่อน ดังนั้นอย่าแปลกใจถ้าพวกเขาสามารถเรียนรู้ได้ภายในเวลาไม่ถึงเดือนด้วยวิดีโอ TikTok ซึ่งเป็นทักษะเดียวกับที่คุณเรียนในวิทยาลัยสี่ปริญญา อย่างไรก็ตาม ยังคงมี ตราบาประยะยาวเกี่ยวกับการศึกษาสายอาชีพ/การค้า โดยสองในสามของงานในสหรัฐฯ ต้องจบปริญญาตรีหรืออนุปริญญา แต่การกลับไปใช้แรงงานที่มีทักษะอาจหมายถึงการข้ามหรือลดสี่ – วิทยาลัยปีที่ผู้คนไม่สามารถจ่ายได้
งานของคุณจำเป็นต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยแบบดั้งเดิมหรือคุณสามารถฝึกอบรมใครสักคนในหนึ่งเดือนได้หรือไม่?
2. ทำให้สัปดาห์การทำงานสั้นลง
บริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังจะหยุดทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ เพื่อให้ผู้คนได้ใช้เวลากับลูกๆ มากขึ้น และแสวงหาความเป็นอยู่ที่ดี งานอดิเรก และประสบการณ์อื่นๆ รวมถึงกิจกรรมที่เร่งรีบ ระหว่างการสนทนากับแอนดรูว์ บาร์นส์ ผู้ก่อตั้ง Perpetual Guardian ซึ่งเป็นบริษัทผู้ดูแลผลประโยชน์องค์กรที่ใหญ่ที่สุดในนิวซีแลนด์ และเป็นผู้นำการเคลื่อนไหวสี่วันต่อสัปดาห์ทั่วโลก เขาเล่าว่าที่บริษัทของเขา ผลผลิตเพิ่มขึ้น 20% หลังจาก โครงสร้างสัปดาห์การทำงานนั้นถูกนำมาใช้ ในขณะที่ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเพิ่มขึ้นเป็น 78% เมื่อเทียบกับ 54% ก่อนหน้าที่รายงานระหว่างการทดลองครั้งแรก ขณะนี้ทั้งประเทศ เช่น ญี่ปุ่น นิวซีแลนด์ ไอร์แลนด์ และสกอตแลนด์ กำลังนำปรัชญาการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์มาใช้
เหตุใดเราจึงยังคงทำงานโดยใช้แบบจำลองในศตวรรษที่ 18 ที่ล้าสมัย แม้ว่าคุณจะไม่ได้ถามคำถามนั้น พนักงานของคุณก็น่าจะเป็นเช่นนั้น
Credit : สล็อต
